分享會講稿 v7
輪播貼文實作班 線上分享會

分享會講稿與設計說明

v7・三點架構・90 分鐘・簡報 47 頁

〇、怎麼讀這份

v7 跟 v6 差在哪

這段是 11/05 寫的,裡面的頁碼是當時 41 張的舊頁碼,現在的頁碼看第二節

誰負責哪幾頁

誰頁做什麼
MaxP01–P07、P39(影片起)–P47開門念名字、開場、預告禮物、自我介紹、魚骨圖講自己的故事、代操成績、卡關投票、念職業、介紹 GUCCI;學長姐影片播完接手,兩個選擇 +1、介紹課程、報價、Q&A 收單、送禮物
GUCCIP08自我介紹、背書紀哥
紀哥P09–P39(影片前)自我介紹、奧創、流量猜猜看、行銷前言、第一點為什麼是輪播、第二點三要素加三次猜猜看、第三點設定一次交給 AI、帶出學長姐影片後交棒

主持人 Max 負責開場和後段:中段(P09 到 P39 播影片前)由紀哥一路講完內容,P39 播影片前交還給 Max,從介紹課程、報價到收單都是 Max(11/13 定案)

一、整體設計概念

1. 這場分享會要做到什麼

來的人都是從廣告點進來的,大部分不認識我們三個,也還不確定輪播貼文跟自己有沒有關係

所以這場的設計有三個前提:

  1. 分享會要真的教東西:一篇好貼文的三個要素全部講一輪,每個要素都有一組猜猜看的真實數字,聽眾當天就帶得走東西,這是信任的來源
  2. 聽完會知道怎麼做,但做不做得出來,要動手過才知道:這個落差就是課程存在的理由,三個要素的觀念分享會都給,實際套到自己的貼文、用 AI 工具做出來,留到課程裡帶著做,每個要素講完,紀哥會講一段這個要素背後要顧多少細節、我們整理出多少種做法(老師說的秀肌肉,數字照貼文工具裡的),讓大家覺得自己摸很難,再說上課會把這些做成工具,教得很簡單
  3. 留下來聽價格的人,是自己舉手的:轉場時講明「沒打算報名也沒關係,清單最後一樣送你,想聽的打 +1」,後面的報價是聽眾自己同意要聽的

2. 聽眾在這 90 分鐘裡經過的四個狀態

狀態在哪幾頁靠什麼推過去
①「這場在講我」P02–P08Max 的谷底故事(P05)、卡關四選一和照三組念職業(P07),每個人都找得到自己
②「原來有方法」P09–P33先猜紀哥的流量、講為什麼要做流量、為什麼是輪播,再用 54 倍、5.5 倍、15 倍三組真實數字講三要素
③「我也做得到」P34–P42沒經驗也做得到 80 分、設定一次之後交給 AI、完整課程有現場實作和四週陪跑、不用拍片不用露臉、學長姐上完課怎麼說
④「現在報最划算」P43–P46價格一階一階往下、陪跑一對一和三個工具全部列出來、今年的開班價、優惠只到今晚 12 點

3. 段落地圖

段落時間頁誰這段的目的
開門等待開始前 10 分鐘P01Max讓聊天室先熱起來,早到的人先看過一次實作班介紹
① 開場與主持人0–10 分P02–P07Max預告最後有禮物、自我介紹、魚骨圖講自己怎麼從谷底爬上來、秀代操成績、問大家卡在哪、念職業、介紹 GUCCI
② 權威背書10–16 分P08GUCCI一個資深的人站出來替紀哥說話
③ 紀哥登場與行銷前言16–27 分P09–P16紀哥為什麼是這個人和這間公司、不拍影片也有大流量、為什麼抓住注意力最賺錢、現在是成為創作者門檻最低的時候
④ 第一點27–36 分P17–P20紀哥流量入口在換、平台太多、四種工具比一比,收在輪播是最佳解
⑤ 第二點36–58 分P21–P33紀哥三要素,用三次猜猜看讓大家自己看到差距
⑥ 第三點58–63 分P34–P36紀哥沒經驗也做得到 80 分、做一篇花多久、設定一次之後交給 AI
⑦ 你也做得到63–66 分P37–P38紀哥回收紀哥講的三點,處理「我做不到」的疑慮
⑧ 學長姐反饋66–72 分P39–P40紀哥→Max讓學長姐替還在猶豫的人說話
⑧-2 兩個選擇與課程72–77 分P41–P42Max自己摸索半年 vs 實作班五小時,想聽的打 +1,介紹課程內容
⑨ 價格與收單77–88 分P43–P46Max定價和活動價、加贈品、今日限定、Q&A 邊答邊收單
⑩ 送禮物88–90 分P47Max兌現開場預告的禮物

前 27 分鐘建立「為什麼是這三個人、為什麼要做流量」,中間 31 分鐘講為什麼是輪播和三要素,最後 32 分鐘從「沒經驗也做得到」走到收單;11/12–11/13 加了 P03、P05、P10–P14 七頁,Q&A 照這個時間算只剩 10 分鐘左右,彩排時要實際抓

4. 貫穿全場的三條設計線

第一條:大約每 10 分鐘讓聊天室動一次

時間頁互動
開始前P01Max 念聊天室的名字
7 分P07你卡在哪,打 1–4
11 分P08GUCCI 五題快速投票(Y/N)
19 分P12破 20 萬的影片難不難,覺得難的打 1
20 分P13流量猜猜看,直接打數字
25 分P15最賺錢的能力就是抓住什麼,打字
38 分P23猜猜看 01,打 A 或 B
47 分P27猜猜看 02,打 A 或 B
53 分P30猜猜看 03,打 A 或 B
60 分P35做一篇貼文花多久,打 1–4
73 分P41想聽怎麼報名的,打 +1

為什麼要這樣排:線上直播最怕觀眾邊聽邊滑手機,打字是讓人回到畫面前最簡單的動作,而且投票的結果講者可以直接拿來用,例如紀哥講到 P36「一篇 30 分鐘」時,可以回扣「剛剛打 3、打 4 的人」

第二條:三個要素都講,每一個都有實例,實際做留在課程

如果有人問「聽完分享會也拿得到三個要素,跟上課差在哪」:分享會拿到的是觀念,沒有實際操作,也沒有工具;上課會帶你實際做,送三個 AI 工具,課後還有四週陪跑

第三條:價格一階一階往下

頁出現的數字這一階在做什麼
P43五小時實作班 24,000 + 三個 AI 工具各 3,980 → 總價 35,940 劃掉 → 現在的活動價 12,000第一次降價,課程和工具一起列
P44四週陪跑 6,000、一對一諮詢 3,980、畢業典禮挑戰賽最高獎金 10,000 元加贈品,這頁不放折扣價
P45總價值 45,920、活動價 12,000 都劃掉 → 今日限定 5,980,理由是今年的開班價(只用講的,不上畫面,也不講明年的價格)全場最大的一個數字,最後才出現,降價理由一起講

順序照 11/03 輕易豐盛老師的疊價:定價 → 第一次降價 → 加贈品 → 最後的價格,而且最後的價格一定要給理由

5. 全場共用的五條原則

  1. 畫面只放觀眾要看的,講者要講的放講稿:所以很多頁畫面上只有標題,說明都在這份講稿裡
  2. 公布價格不用動畫:價格直接一頁一頁翻,活動價一律講「現在的活動價」,只有 5,980 講「今日限定」
  3. 聊天室互動只用講的:「聊天室打 1–4」「打 A 或 B」「打 +1」這些提示都不放在畫面上,由主持人或紀哥口頭帶
  4. 優惠只到今晚 12 點:全場只有這一個截止時間,不講名額倒數(名額數字前後不一,被截圖會傷信任)
  5. 紀哥的數字可以全部攤開,傑森所長整場不上畫面:傑森的貼文和後台數據都不亮,11/13 起魚骨圖也只講「一位前輩」

6. 參考了哪些對標

對標借了什麼用在哪
輕易豐盛老師(11/03)三點結構(觀念、乾貨、接銷售)、秀肌肉、疊價順序和降價理由、送檢查表、Max 先自我介紹再投票全場
陳修平開門念名字、公布答案前現場點開原貼文、「不打算買可以離開,想聽的 +1」、加碼一格一格疊P01、P23–P24、P27–P28、P30–P31、P41、P44
Shawn等待畫面播銷售影片、開場問卡在哪、念一長串職業、播見證前先講出質疑、送 100 分自我檢查表P01、P04–P07、P39、P47
阿金開場問你在哪個階段、讓觀眾自己講出痛點、多次提醒拉到場率P07、P35、會前 LINE 提醒
頭家校院職業列得越多越好、寫出學員一開始擔心什麼P04、P07、P39

逐家的完整拆解在 銷講/ 下的四份結構分析

二、逐頁設計與講稿

只看

開門等待

P01 投影片縮圖
P01

分享會即將開始

開始前 10 分鐘Max
畫面

「分享會即將開始」+實作班介紹影片(兩分鐘,循環播放)

為什麼這樣設計
  • 最早到的人通常最有興趣,讓他們在等待時先聽過一次實作班,報價時就不是第一次聽到(借 Shawn)
  • 念名字會讓大家發現「打字會被念到」,晚進來的人看到一片留言,會覺得場子是熱的,後面的投票跟 +1 比較多人願意打(借陳修平)
講稿(要點)
  • 歡迎大家,我們再等一下晚到的朋友
  • 一邊看聊天室一邊念名字:「歡迎 ○○,你從哪裡來的」「○○ 說他是做保險的,等一下有講到你喔」
  • 提醒還沒打招呼的人在聊天室打個招呼
現場動作
  • 開門就開始錄影、開始播影片(Zoom 分享畫面要勾「分享電腦聲音」)
  • 念名字兩三分鐘,正式開始前停

① 開場與主持人 Max 0–10 分

P02 投影片縮圖
P02

封面

0.5 分Max
畫面

用 AI 打造爆款輪播貼文(跟報名頁標題一致;「不用拍影片,純靠貼文,也能三個月做到四萬粉」改成口頭講)

為什麼這樣設計
  • 畫面標題跟報名頁一樣,進來的人確定沒走錯場;結果數字改成用講的,而且是紀哥自己的數字,後面他會用自己的後台證明(P13、P14)
  • 禮物的預告移到下一頁 P03,這頁只講主題
講稿

大家好,歡迎來到今天的分享會,我是今天的主持人 Max

今天要跟大家分享的主題是,用 AI 打造爆款輪播貼文

而且不用拍影片,純靠貼文,也能三個月做到四萬粉

這是今天主講人紀哥自己的帳號,等一下他會親自跟大家說他怎麼做到的

P03 投影片縮圖
P03

本日完課就送⋯驚喜大禮

0.5 分Max
11/11 新增
畫面

左邊大字「本日完課/就送⋯」,右邊海綿寶寶打開盒子的圖,金色「驚喜大禮」從盒子裡浮出來

為什麼這樣設計
  • 開場就先預告最後有禮物,但不講是什麼,留一點好奇,讓人願意待到最後(11/08 練習會議第 1 點)
  • 全場提三次禮物:這頁、P07 投完票、P33 三要素總結,三次都不講是什麼,P47 才揭曉
講稿

對了,今天聽到最後,我們會送大家一份驚喜大禮

是什麼先保密,記得要留到最後喔

P04 投影片縮圖
P04

操盤手 MAX

1.5 分Max
畫面

左邊代操規模 20 個帳號、橫跨 5 個產業、累積流量 7,000 萬+,主攻項目「短影音、輪播貼文代操」;右邊 Max 大頭照

為什麼這樣設計
  • Max 的線是「我不經營自己的帳號,我把別人的帳號做起來」,畫面只放數字
  • 先自我介紹、講完自己的故事和成績再投票(輕易豐盛老師的建議):大家先知道主持人是誰,投票時比較願意打字
講稿

開始之前,先跟大家介紹一下我自己

我不經營自己的帳號,我做的事情,是把別人的帳號做起來

目前手上代操二十個帳號,橫跨五個產業,累積超過七千萬流量

但我不是一開始就這麼順的

P05 投影片縮圖
P05

Max 人生魚骨圖:從谷底,走到現在

2 分Max
11/13 會議新增
畫面

一條左到右的平滑起伏曲線,七個節點一個一個點開(共八下),每個節點下面只有標題、兩行短句,不寫高光/低谷/轉折,靠高低差呈現

  • 每個節點配一張圖:點到這個節點時,這張圖放大在畫面中間(其他地方壓暗),Max 講這段心路歷程;點下一個節點時,這張縮小停在節點上方,換下一張放大
  • 第 8 下把最後一張也縮回去,畫面變成整條路線加七張縮圖
  • 圖還沒拿到,先留空框;Max 給圖後存成 簡報初版/素材/p05b_Max魚骨圖/01.jpg~07.jpg(照節點順序,直式 9:16),重新產生簡報就會自動換上
#標題畫面上的短句
①第一個案子月收 5 萬/簽半年約
②合約被砍半年剩兩個月/在家消沉
③想清楚要什麼還是喜歡拍影片/出去面試
④遇見前輩AI + 輪播/是下一個風口
⑤短影音代操接大量 IP/練出抓人的開頭
⑥抓住輪播風口代操多了新項目/主攻 AI × 輪播
⑦收入翻倍月收 36,000/→ 約 20 萬
為什麼這樣設計
  • 概念沿用 IP 定位工具的人生魚骨圖(tool_ip_setup 六.7),節點高低就是當時的處境,台下一眼看得到「先掉下去、再爬上來」
  • 不標時間:整條線沒有年份、月份,講稿也不講「才一年」,避免台下算出時間很短、覺得不夠專業
  • 傑森所長不上畫面(P06 代操成績也已經拿掉 Jason 的貼文),口頭只講「遇到一位前輩」
  • 不在這頁交棒給紀哥,後面還接 Max 自己的代操成績頁,第 ⑦ 點講完直接接成績當證據
  • ⑦ 的「月收 36,000 → 約 20 萬」上台前請 Max 本人再確認一次
講稿

【點 ①】我剛開始做自媒體的時候,很幸運,接到第一個案子,一個月大概五萬,簽了半年的約

【點 ②】結果做沒多久,客戶直接把半年砍到剩兩個月

收入一下子變得很不穩定,我在家消沉了一兩個月,也想過要不要換行業

可是回頭看我做過的那些行業,薪水其實一樣不固定

【點 ③】後來我想清楚了,我還是喜歡拍影片,喜歡當藏鏡人,喜歡拍 Reels 的那種感覺

所以我決定不放棄,出去面試

【點 ④】就這樣面試到一位前輩的公司,在那邊認識了紀哥

我才真的學到,Reels、短影音到底該怎麼拍

前輩跟我說,AI 加自媒體可以做起來,而 AI 加輪播貼文,會是下一個風口

【點 ⑤】正式踏進代操之後,我接觸了很多不同的 IP,拍了非常大量的影片

像是怎麼做一個讓人停下來的開頭,都是在這段時間練出來的,短影音代操的案量也一路放大

【點 ⑥】後來因為公司的專案,我開始研究輪播貼文,剛好抓到這波風口,而且現在還在風口上

我的代操業務,從原本只拍短影音,多了 AI 輪播這個新項目

【點 ⑦】現在輪播代操有超過四個案子,每個案子一個月大概四萬五

我的月收入從三萬六,變成大概二十萬

而且輪播只占我一小部分的時間,收入卻是原本的好幾倍

【點第 8 下,最後一張圖縮回去,看整條路】

接下來給大家看,這段時間做出來的成績

P06 投影片縮圖
P06

結合 AI × 自媒體的代操成績

1.5 分Max
11/12 新增,取代 v6 的「短影音代操累積 500 萬播放」
畫面

左邊 Max 上課照(手往右指),右邊兩副疊牌:短影音 10 支、輪播貼文 10 篇,每張只露出左下角的流量,全部破 20 萬,不另外打數字

為什麼這樣設計
  • 魚骨圖剛講完「收入翻倍」,馬上給證據,故事才站得住
  • 參考 Anna 的流量展示,只露流量數字,台下一眼看到「每一篇都破 20 萬」,不用一張一張念
  • 輪播貼文那排 11/13 拿掉 Jason 的三篇、補上紀哥三篇,照觀看數排
  • 講完直接接投票:先讓大家看到成績,再問「你卡在哪」,台下比較願意講自己的狀況
講稿

這是我們做出來的成績,左邊是短影音,右邊是輪播貼文,每一支、每一篇都破二十萬

但短影音要拍、要剪,今天要講的,是右邊這條不用拍片的路

看完成績,我先問大家一個問題

P07 投影片縮圖
P07

做自媒體,你卡在哪+念職業+介紹 GUCCI

4 分Max
畫面

01 不知道要做什麼內容/02 做了沒人看/03 有人看,但沒帶來客人或收入/04 要露臉、拍片太花時間,一直沒開始(11/12 拿掉最下面那行禮物預告,P03 已經講過)

為什麼這樣設計
  • 讓剛進來的陌生人一開場就認出「這場在講我」(Shawn、阿金、陳修平三家開場都有這一題)
  • 魚骨圖剛講完 Max 自己怎麼卡過、怎麼走出來,投完票直接回扣一句,不用再講一次故事
  • 選 4 的人,紀哥講到 P20 四種工具時可以直接回扣「輪播就是為你準備的」
  • 各選項的人數是我們第一手的受眾資料,之後可以拿回去調廣告
  • v6 的「今天你會帶走三件事」那頁刪掉,收穫改到這頁講:聽眾剛打完自己卡在哪,馬上聽到「不管卡在哪,今天都有答案,而且今晚就能開始做」,比先列題目有感(借 Shawn:先講痛點,再說今晚就是來解決這個的)
  • 這頁口頭再提一次禮物,一樣不講是什麼;加上 P03 驚喜大禮、P33 三要素總結的口頭提醒,全場提三次,P47 才揭曉
  • 投完票接著念職業:讓不同行業的人在前十分鐘找到自己,減少「這跟我的行業沒關係」就離開(借 Shawn 念職業、頭家校院列三百多個產業)
  • 照三大主題支柱分三組念,後面紀哥講三大主題支柱時可以回扣
  • 最後由 Max 介紹 GUCCI 出場,結構參考引流行銷那場 Anna 介紹孫治華老師(側錄逐字稿最後一段):
    • 先把嘉賓包裝成一個驚喜,Anna 的講法是「馬上就有第一個禮物要送給大家」
    • 一句話定位,「大咖的嘉賓」「業界非常有名的創業導師」
    • 接一句具體、查得到的權威證據,Anna 用的是「政府的新創補助計畫幾乎都邀請他」,這句比任何形容詞都有力
    • GUCCI 的資歷由 Max 先講,別人說出來的比本人自己講可信,GUCCI 上台就不用再念一次
講稿

做自媒體,你現在卡在哪

一,不知道要做什麼內容

二,做了,但沒人看

三,有人看,但沒帶來客人,也沒帶來收入

四,要露臉、要拍片,太花時間,所以一直沒開始

聊天室打 1、2、3 或 4

(念幾則聊天室的數字)好,我看到很多人打 2 跟 4

這四個,剛剛我的故事裡,每一個我都卡過

所以不管你現在卡在哪一個,今天聽完,都會有答案,而且是今天晚上就能開始做的

還有,剛剛說的,聽到最後,有一份禮物要送給大家,記得要留到最後喔

那今天的內容適合誰,我分三組念給你聽,每一組我都先講前幾屆學長姐真的有的職業

想讓人學會一件事的:學長姐有做保險的、房仲、金融業務、剪輯師、攝影師,也很適合顧問、講師、營養師、健身教練

想讓人記住你這個人的:學長姐有做美容、美髮、紋繡、按摩,還有禮儀師,也很適合有店面的老闆、做手作和自創品牌的

想讓人留言跟你聊的:學長姐有行政上班族、正在轉職的、主婦,還有退休後想重新開始的,也很適合創業者、想經營個人品牌的上班族

不管你是哪一組,今天教的都用得上

在紀哥上場之前,先給大家一個驚喜

今天我們請到一位重量級的前輩,GUCCI 老師

GUCCI 老師在網路行銷這一行超過十八年,做過年營收十六億公司的總經理,也當過外商防毒軟體公司的副總、興櫃公司的營運長

現在是引流行銷的共同創辦人,也是中小企業網路大學校的認證講師

待補一句具體的權威證據,學 Anna 那句「政府的新創補助計畫幾乎都邀請他」,例如 GUCCI 帶過多少學員、幫哪些知名品牌做過行銷,要先跟 GUCCI 確認是真的才講

我們今天要教的這套方法,背後就是 GUCCI 老師一路帶著我們做出來的

大家在聊天室打「歡迎 GUCCI 老師」,我們歡迎 GUCCI 老師

待確認三組職業名單要不要換成 Max 代操過的產業

現場動作
  • 投票等 10–15 秒,讓聊天室跑一波,小幫手幫忙記一下四個選項大概各多少人
  • 交棒給 GUCCI 用講的,不另外做過場頁,念完歡迎詞停兩三秒讓聊天室刷一波,再請 GUCCI 開麥

② 權威背書 GUCCI 10–16 分

P08 投影片縮圖
P08

陳囿任 GUCCI

6 分GUCCI
畫面

深色底,右邊形象照漸層融進底色;左邊網路行銷超過 18 年資歷,現職:引流行銷共同創辦人、奧創傳媒創辦人、中小企業網路大學校認證講師,經歷:伊凡達總經理、希悅資訊副總經理、育駿科技營運長、日日裝茶共同創辦人

為什麼這樣設計

背書只佔一張簡報,其餘全部口述,背書要讓人覺得是「一個資深的人站出來說話」,畫面停在資歷牆上,注意力才會回到人身上,資歷 Max 介紹時已經講過,GUCCI 開場一句帶過,省下來的時間留給背書紀哥那段

講稿

大家好,我是 GUCCI,謝謝 Max 的介紹

今天我想跟大家聊的,是我為什麼要大家聽紀哥講

上台前,先問大家幾個問題,聊天室打字回答就好

第一個,你滿意自己目前的薪水嗎,滿意打 Y,不滿意打 N

第二個,你喜歡自己的工作嗎,喜歡打 Y,不喜歡打 N

第三個,你覺得在現在這條路上再努力三年,經濟狀況會明顯翻盤嗎,會打 Y,沒辦法打 N

第四個,你現在幾歲,三十歲打 3、四十歲打 4、五十歲打 5

最後一個,過去的工作經歷算舊模式,你覺得此時此刻,舊模式比較重要,還是新模式比較重要

待補GUCCI 對紀哥的具體觀察,要是他親眼見過的事,一定要 GUCCI 本人講,兩位都待過伊凡達,如果確認是同一家公司,講出共事的經驗會最有說服力

那接下來,我把時間交給紀哥

現場動作

每題等聊天室跑一波再問下一題,節奏要快

待確認開場已經有卡關投票(P07),紀哥那邊還有猜流量(P13)和花多久投票(P35),GUCCI 這五題要全部保留,還是縮成兩三題

③ 紀哥登場與行銷前言 16–27 分

P09 投影片縮圖
P09

紀哥 ERIC 自我介紹

2 分紀哥
畫面

跟 P08 GUCCI 同一個版型(深色底、人像從右邊漸層融進),名字寫「紀哥 ERIC」,不放本名(11/13 定案),連續創業超過 10 年,hashtag:法律背景、系統化、流程拆解、AI 工作流、輪播貼文、連續創業,現職:明策內容科技有限公司創辦人、奧創傳媒股份有限公司共同創辦人,經歷:伊凡達董事長、希悅資訊管理中心總監、晶綺科技法務經理、台北市電腦公會專案經理、工業技術研究院管理師

為什麼這樣設計

兩位講者用同一個版型,聽眾一眼看得出兩人是同一個團隊,伊凡達、希悅兩間公司兩頁都有,寫法也一致,法律背景放在經歷裡當證據,「把複雜規則拆成能照做的步驟」這個賣點交給紀哥口頭講,這正是後面拆三個要素的方式

講稿

大家好,我是紀哥,現在是明策的創辦人,也是奧創傳媒的共同創辦人

我是法律背景出身,在工研院做過智慧財產權授權,在台北市電腦公會做過政府專案,也當過科技公司的法務經理

二〇一五年開始創業,做過伊凡達的董事長,也在希悅資訊管過管理中心

以前我拆的是法律規則,現在拆的是平台規則

我擅長的事情,就是把一套很複雜的系統,拆成大家能照做、能複製的步驟

我沒有行銷科班背景,我現在擁有的知識,幾乎都是市場教我的

先跟大家介紹一下,我跟 GUCCI 一起經營的公司

P10 投影片縮圖
P10

奧創傳媒股份有限公司

1 分紀哥
11/12 新增,從美業速成班 P7 搬來
畫面

左邊手拿紅色識別卡(從頁面上緣伸進來),右邊三個數字:資本額 3,750 萬/年營業額 1 億+/自有媒體 2,000+,下面三張辦公室照和團隊合照

為什麼這樣設計
  • GUCCI 背書的是人,這頁背書的是公司:紀哥跟 GUCCI 不是個人接案,背後有一間有規模的公司
  • 三個數字都是查得到的,比形容詞可信,所以畫面只放數字
講稿

這是我跟 GUCCI 一起經營的奧創傳媒

資本額三千七百五十萬,一年營業額超過一億,自己經營的媒體超過兩千個

待確認「自有媒體 2,000+」指的是什麼(粉專、帳號、網站),講的時候要能說清楚;這頁也可以交給 GUCCI 講,彩排時決定

P11 投影片縮圖
P11

奧創的合作夥伴

0.5 分紀哥
11/12 新增,從美業速成班 P8 搬來
畫面

42 個合作品牌的 logo,7 欄 6 排白底小卡

為什麼這樣設計

品牌牆一眼就看得出「很多大品牌跟這間公司合作過」,不用一個一個念;品牌 logo 對外傳簡報時注意商標

講稿

這些是奧創合作過的品牌

待補紀哥挑兩三個台下最熟的品牌,各講一句合作做了什麼

現場動作

停三五秒讓大家看,念完兩三個就翻頁

P12 投影片縮圖
P12

拍出一支破 20 萬的影片,難不難?

0.5 分紀哥
11/12 新增,Andy 第 6 條
畫面

只有大字問句「拍出一支破 20 萬的影片,難不難?」

為什麼這樣設計

先讓大家想到做影片有多麻煩,下一頁「不拍影片也能有大流量」才有落差(Andy 第 6 條)

講稿

先問大家,拍出一支破二十萬觀看的影片,難不難

要想腳本、要拍、要剪、要上字幕,很多人光是要露臉就卡住了

覺得難的,聊天室打 1

P13 投影片縮圖
P13

流量猜猜看

2 分紀哥
11/12 新增,11/13 改第一階段標題
畫面

第一階段標題「流量猜猜看」,六篇紀哥帳號的貼文封面排成 3 欄 2 排,看不到數字;點一下,六張滑成一排,上面出橘色觀看數(75.7 萬、69.3 萬、53.3 萬、30.9 萬、25.9 萬、23.2 萬),下面出 IG 的流量列和後台,標題換成「不拍影片,輪播貼文也能創造大流量」

為什麼這樣設計
  • Andy 第 6 條:先讓大家猜流量、在聊天室喊數字破冰,再揭曉,比直接秀數字有參與感
  • 六篇都是紀哥自己的帳號,不拍影片、只靠貼文,接在「影片很難」後面,落差最大
講稿

如果我跟你說,不用拍影片,也能做到這種流量呢

這六篇是我自己帳號的輪播貼文,你猜猜看,最高的那一篇有多少觀看,聊天室直接打數字

(念三四個聊天室的數字,點一下揭曉)

最高的一篇七十五萬,六篇裡面最少的也有二十三萬

不拍影片,輪播貼文也能創造大流量

現場動作

等 10–15 秒,念幾個數字再點揭曉

P14 投影片縮圖
P14

但流量不是重點,能不能把人留住,才是

1 分紀哥
11/12 新增
畫面

「但流量不是重點/能不能把人留住,才是」,右邊紀哥 IG 後台 60 天洞察報告截圖,標「60 天 +1.4 萬粉」(觀看 2,401,315、淨粉絲 +14,397、貼文瀏覽 208 萬、Reel 27 萬,檔案在 簡報初版/素材/p09_紀哥粉絲成長後台.jpg)

為什麼這樣設計
  • 流量看完,馬上把重點拉到「把人留住」,後面講三要素才有方向
  • 真實後台比自己打的數字可信;截圖裡貼文瀏覽 208 萬、Reel 只有 27 萬,順便替第一點「為什麼是輪播」先埋一個伏筆
  • Andy 建議的「想要的留言 888」不放(11/12 決定)
講稿

但流量不是重點,能不能把人留住,才是

(指截圖)這是我的後台,六十天,淨增加一萬四千多個粉絲

貼文被看了兩百零八萬次,Reel 只有二十七萬

我的帳號三個月從三千粉做到四萬粉,靠的就是貼文

P15 投影片縮圖
P15

最賺錢的能力 是抓住注意力

2 分紀哥
畫面

左邊舞台上張開雙臂、台下滿場觀眾的劇照,漸層接右邊兩行大字「最賺錢的能力/是抓住注意力」(不加逗號;後台截圖 11/12 移到 P14;電影劇照有版權,對外傳簡報時留意)

為什麼這樣設計
  • 老師說紀哥這段要先講觀念:講輪播之前,先讓大家同意「流量」跟自己的生意有關,後面講貼文才有理由聽
  • 架構參考 Dan Koe 講注意力的那篇文章,A 頁講「注意力最值錢」,B 頁講「三種人」,「設定一次,之後交給 AI」的證明留到第三點(P36)
  • 店的例子只用講的,每個人身邊都有,不用上畫面,畫面留給數字
  • 畫面只留標題和劇照,三個國外數字全部用講的,觀眾不用一邊聽一邊讀
  • 國外的數字證明「錢真的在搬家」,紀哥自己的數字前兩頁已經給過,這頁回扣一句「台灣也一樣」就好
  • 11/13 會議:這段可以帶入黃仁勳的時事,等 YC 給新聞關鍵字再寫成一句
三個數字的出處(2026-11-05 查證)
  • 高盛:The creator economy could approach half a trillion dollars by 2027,2023 年約 2,500 億美金,預估 2027 年 4,800 億,是預估值,講的時候說「高盛預估」
  • WPP Media 2025 年 6 月的 This Year Next Year 報告:2025 年創作者平台(YouTube、TikTok 這類)的廣告收入,第一次超過專業製作的內容(電視、報紙、廣播、電影),報導見 Marketing Week、The Hollywood Reporter,也是年中預估
  • IAB 2025 Creator Economy Ad Spend & Strategy Report:美國創作者廣告費 2021 年 139 億美金、2025 年 370 億、預估 2026 年 440 億,見 IAB 報告頁,2021 到 2026 剛好五年、3.2 倍,「五年三倍」成立,但只算美國,算到 2025 是四年 2.7 倍
  • 三個都是國外的數字,而且多半是預估,講稿只說「國外的數字」,不要講成全世界都已經發生
講稿

先問大家,你身邊有沒有那種店,東西很好吃、老闆很認真,可是客人就是不多

做得再好,沒人知道,就不會有人付錢

以前大家看電視、聽廣播,現在大家都在滑手機,錢就跟著搬過來了

高盛預估,創作者經濟從二〇二三年的兩千五百億美金,到二〇二七年會變成四千八百億,四年就翻一倍

去年,WPP Media 的報告說,創作者平台的廣告收入,第一次超過電視、報紙、廣播、電影加起來

美國的品牌花在創作者身上的錢,從一百三十九億美金,到明年預估四百四十億,五年翻了三倍

這些是國外的數字,台灣也一樣,剛剛你們看到的,就是我自己的帳號,不拍影片、只靠貼文做出來的

待補黃仁勳的時事,一兩句,等 YC 給新聞關鍵字

所以不管做什麼生意,最賺錢的能力,就是抓住別人的注意力

現場動作

最後一句講之前,可以先問聊天室「最賺錢的能力,就是抓住什麼」,讓大家打字再公布(Andy 第 6 條)

P16 投影片縮圖
P16

接下來,每個人都會是這三種人之一

2 分紀哥
畫面(2026-11-12 改)

三格像遊戲升級,點一下出一格:LV.1 付錢給創作者 → LV.2 替創作者賺錢 → LV.MAX 成為創作者;最後一下出「現在,是成為創作者門檻最低的時候」

為什麼這樣設計
  • 「三種人」來自 Dan Koe 的觀點,讓聽眾自己對號入座:不當創作者,就只能花錢買別人的注意力,或幫別人賺
  • 2026-11-12 收尾句從「一人創意團隊」改成「現在,是成為創作者門檻最低的時候」:後面不再講團隊,而且這句直接接下一頁「為什麼現在要做輪播貼文」,P18 到 P20 的流量入口、平台和工具就是證據
講稿

注意力這麼值錢,接下來,每個人都會是這三種人之一

(點一下)第一種,付錢給創作者,投廣告、請網紅、請小編,用錢買別人的注意力

(點一下)第二種,替創作者賺錢,幫別人做內容、剪片、經營帳號

(點一下)最後一種,成為創作者,自己被看見,客人自己找上門

以前要自己當創作者,要會寫、會設計、會拍、會剪,門檻很高

(點一下)但現在,是成為創作者門檻最低的時候

那要用什麼方法,接下來我講三件事

④ 第一點 為什麼現在要做輪播貼文 27–36 分

P17 投影片縮圖
P17

段落轉場:為什麼現在要做輪播貼文?

0.5 分紀哥
畫面

深色底,右邊紀哥上課指投影幕的照片往左淡進黑底,左邊兩行問句「為什麼現在/要做輪播貼文?」,左上角小字「01 / 03」

為什麼這樣設計
  • 學陳修平的轉場頁(錄影 01 的 07:13、15:44):深色底、正中一個問句,就是這一段要回答的問題,問句本身就是勾子
  • 三段各一張(P17、P21、P34),版型一樣,只換問句和照片,取代原本三欄並排的三點地圖:一頁只有一句話,紀哥講什麼,觀眾就看什麼
  • 左上角的「01 / 03」保留老師說的段落感,聽眾知道講到第幾段、還剩多少
  • 三件事的清單只在這頁用講的帶一次,畫面上不列出來
講稿

接下來我講三件事,講完你就知道輪播貼文怎麼做、為什麼要現在做

第一件,為什麼現在要做輪播貼文

P18 投影片縮圖
P18

流量的入口,一直在換

4 分紀哥
11/13 會議移到第一段最前面
畫面

橫向時間軸,五站一站一站點開,橘色線跟著延伸:部落格(2005–2013)→ Facebook 粉絲團(2012–2016)→ Instagram 照片(2016–2020)→ 短影音(2020–2025)→ 輪播貼文(2025–2026);第 5 下輪播貼文放大發光、前四站轉灰,第 6 下才出結語「每一次時代更替,最早跟上的人拿走紅利,現在輪到輪播貼文」

為什麼這樣設計
  • 11/13 會議移到第一段最前面:先講時代在換、現在輪到輪播,後面平台和工具的比較,是在回答「那要怎麼跟上」
  • 這頁最有力的是「同一個人講了兩次相反的話」:Instagram 負責人 Mosseri 2021 年說「我們不再是照片分享 App」,全平台押影片;2024 年回頭替輪播背書,中間只隔三年
  • 畫面只放年份和平台名,每一格的說明用講的
  • 加老師的喇叭褲比喻:一年前大家覺得圖文退流行了,現在又回來,聽眾一聽就懂「風向會轉回來」
講稿

先講為什麼是現在

流量的入口,其實一直在換

最早是部落格,寫長文,靠搜尋被看見

後來是 Facebook,一開始發文就有人看,可是自然觸及從百分之十六,一路掉到百分之二以下

再來是 Instagram 照片,拍得好看就有人追蹤

二〇二〇年開始是短影音,Instagram 的負責人 Mosseri 在二〇二一年親口說「我們不再是照片分享 App」,整個平台押在影片上

可是同一個人,二〇二四年回頭替輪播背書,IG 官方公布,有人看到你的輪播卻沒有滑,平台常常會自動把第二張再推給他看一次

一年前如果有人跟你說要教你做圖文,你可能會覺得他在騙你,現在風向又回來了,就跟喇叭褲退流行之後又重新流行一樣

而且現在平台決定要不要把你的貼文推給陌生人,很看重的是分享跟收藏

每一次時代更替,最早跟上的人拿走紅利,現在輪到輪播貼文

當然,輪播也會有退燒的一天,所以越早開始越好

時機對了,接下來的問題是,要從哪裡開始

注意

「輪播也會有退燒的一天」要主動講,不要讓聽眾自己發現這個洞

P19 投影片縮圖
P19

平台這麼多,你要先做哪一個

1.5 分紀哥
畫面

大標「平台這麼多,你要先做哪一個」,下面 IG、Facebook、YouTube、TikTok、Threads、小紅書、X 七個 app 圖示,大小不一、微傾,一次全出(品牌 logo 對外傳時注意商標)

為什麼這樣設計
  • 先讓聽眾感覺到選擇太多的混亂,下一頁把四種工具攤開來比,答案才有分量
  • 七個平台圖示擠在一起,就是「選擇太多」的畫面,紀哥一個一個念出來
  • 這頁只問、不答,「輪播貼文是最佳解」留在 P20 講,兩頁不重複
講稿

現在想做自媒體,很多人第一個卡住的地方是,平台這麼多,到底要先做哪一個

IG、FB、YouTube、TikTok、Threads、小紅書、X,每個平台都有人跟你說這個最好做

而且同一種內容,放在不同平台,做法也不一樣,同樣是短影音,TikTok 要的節奏、IG 要的封面、YouTube Shorts 要的標題,各有各的眉角

大公司可以每個平台各請一個人顧,可是我們一般人,多半是下班後、本業之外擠時間在做

時間就這麼多,每個都想做,最後每個都做一半

那像我們這樣的一般人,想做出效果,要先挑哪一種

我直接講答案,下一頁跟你說為什麼

P20 投影片縮圖
P20

做自媒體,最常見的四種工具

3 分紀哥
11/13 會議加長影音
畫面

做自媒體最常見的四種工具,照「短影音 → 長影音 → 脆文 → 輪播貼文」一列一列點開(四下),輪播貼文放最後一列、橘底加「最佳解」,從長期效益、成本、製作速度、要不要露臉四個面向比;表格下面不放字,「長期效益像影片,輕鬆程度像寫脆文」「成本越低、阻礙越少,就越撐得久」兩句只用講的

為什麼這樣設計
  • 先說清楚為什麼選這個形式,再講為什麼是現在,表格的閱讀成本低,所以這頁字多是刻意的
  • 講「最常見的四種」,不講「只有四種」,講得太絕對容易被挑
  • 輪播貼文排最後、用強調色,前三種先講完缺點,最後一列就是答案
  • 收尾補老師的觀點:選工具要看能不能一直做下去,第一點的答案「輪播是最佳解」在這裡講出來
講稿

現在做自媒體,最常見的有四種工具

第一種,短影音,IG、FB、TikTok、YouTube Shorts 都是,長期效益很高,但成本也高,要拍、要剪、建議露臉,一支片可能耗掉你一整天

第二種,長影音,像 YouTube,長期效益也很高,可是成本最高、做得最慢,要寫腳本、要拍、要剪,一支片常常要好幾天,也建議露臉

第三種,脆文,像 Threads、X,觸及很快,寫一寫就發了,可是人留不太住,Threads 很適合把陌生人帶過來,IG 負責把他們變成你的粉絲

第四種,就是今天要講的輪播貼文,主要在 IG 上,粉絲會留下來,貼文會一直被翻出來,長期效益跟短影音同一個等級

而現在用 AI 做,成本跟速度,跟寫脆文差不多

剛剛選「要露臉、拍片太花時間」的朋友,輪播貼文就是為你準備的

用 AI 做輪播貼文,長期效益像影片,輕鬆程度像寫脆文

行銷能不能成功,看你能不能一直做下去,成本越低、阻礙越少,就越撐得久

所以回到剛剛那個問題,時間有限、又想做出效果的一般人,要先做哪一個

我的答案是輪播貼文,這是現在的最佳解

那第二件事,一篇好的輪播貼文,應該長什麼樣

現場動作

講到哪一種就點一下出那一列

⑤ 第二點 輪播貼文的三要素 36–58 分

P21 投影片縮圖
P21

段落轉場:一篇好貼文,應該長什麼樣?

0.3 分紀哥
畫面

跟 P17 同一個版型,右邊《新世紀福爾摩斯》拿放大鏡的劇照,問句「一篇好貼文/應該長什麼樣?」,左上角「02 / 03」(劇照有版權,對外傳時注意)

講稿

第二件事,一篇好的輪播貼文,應該長什麼樣

P22 投影片縮圖
P22

輪播貼文的三要素

0.5 分紀哥
11/13 會議改標題
畫面

標題「輪播貼文的三要素」,三張卡 01 封面/02 視覺/03 內容與 CTA,點一下翻開一張

為什麼這樣設計

五招收成三個要素(封面=原第一、二招,視覺=原第三招,內容=原第四、五招),聽眾記三個比記五個容易,三次猜猜看剛好一次對一個

講稿

輪播貼文有三個要素,封面、視覺、內容與 CTA

聽起來很簡單,可是每一個都要花很多功夫,我一個一個拆給你看

先來做第一個小測驗

P23 投影片縮圖
P23

猜猜看 01 出題

1.5 分紀哥
畫面

兩篇封面,底下只標 A、B(A「一個週末變 Claude 高手」、B「是你客戶根本不會買」),同一個帳號、同一套製作流程,點封面直接開 IG 原貼文

為什麼這樣設計
  • 放在教學開始前,用來把人叫醒,54 倍的落差會讓人願意聽下去
  • 這一題是第一個要素「封面」的範例,後面 P25 會把這兩張封面再拿出來講
  • 公布前現場點開原貼文,讓大家在 IG 上自己看到觀看數,不用相信講者(借陳修平當場打開 YouTube 排序)
講稿

這兩篇貼文,同一個帳號,同一套製作流程

哪一篇的流量比較高,聊天室打 A 或 B

(等聊天室回應)好,我直接點開給大家看

現場動作
  • 等 10–15 秒再公布
  • 點畫面上的封面,另開分頁到 IG 原貼文,讓大家看到觀看數,再切回簡報
  • 六篇貼文和 Mosseri 的影片事先開好在瀏覽器分頁、確認 IG 已登入;萬一現場打不開,直接翻下一頁的數字
P24 投影片縮圖
P24

猜猜看 01 答案

2 分紀哥
畫面

A 94,494 觀看、+1,110 位新粉絲、6,449 次收藏;B 1,752 觀看、+0 位新粉絲、4 次收藏(數字 2026-11-03 截圖);最下面「相差 54 倍」(原本的「為什麼差這麼多」那頁 11/12 刪掉,講稿併進這頁)

為什麼這樣設計

橘底代表揭曉,除了觀看,連漲粉跟收藏都放上去,讓差距一眼看得出來

講稿

答案是 A

一個週末變 Claude 高手,九萬四千多次觀看,漲了一千一百多個粉絲,六千四百多次收藏

B,是你客戶根本不會買,一千七百多次觀看,沒有漲粉,四次收藏

同一個帳號、同一套製作流程,差了五十四倍,為什麼

A,三行字,一眼讀完,一個訊息、對象明確、承諾具體,九個步驟、零技術、直接上手

B,看起來更用心,有人像、有引號、有側標、還有三組數字,可是第一眼不知道要看哪裡

平台沒有討厭你,是封面沒有讓人想看第二張

封面就是一場零點五秒的閱讀測驗

所以第一個要素,封面,它決定有沒有人停下來

P25 投影片縮圖
P25

封面要確認的三個關卡

2.5 分紀哥
畫面

左邊 01 陌生人測試/02 不洩底/03 一看就懂,不放說明小字;右邊放猜猜看 01 的兩張封面,點了開原貼文

為什麼這樣設計
  • 三個要素的內容頁用同一個版型:左邊大標加三行短句,右邊放實例,三個要素看起來是一整套
  • 三個關卡直接拿剛剛猜過的兩張封面來對,聽眾不用想像,看得到哪一張過關、哪一張沒過
講稿

封面發出去之前,要過三個關卡,我們直接拿剛剛那兩篇來對

第一,陌生人測試,不認識你的人滑到,會不會想看下一張,認識你的人本來就會看,那個不算數,A 一個週末變 Claude 高手,不認識我的人也看得懂他能拿到什麼;B 要先知道我是誰、B2B 是什麼,才會想點

第二,不洩底,答案留在內頁,封面只留問號,A 只說九個步驟,沒講是哪九個;B 的三組數字把結果先講完了

第三,一看就懂,兩句話以內,清楚永遠比巧妙重要,A 三行字;B 一張圖裡塞了人像、引號、側標、三組數字

三關全過才發,過不了就重寫,重寫一句話,比重做一篇便宜太多

完整的封面寫法,實作班會帶你實際做

P26 投影片縮圖
P26

第二張,是你的第二個封面

3 分紀哥
畫面

左邊只有標題和 Mosseri 的原話(三點 2026-11-12 從畫面拿掉,改口頭講);右邊放 Mosseri 影片第 19 秒截圖(字幕 automatically move to that),點了開他的原影片

為什麼這樣設計
  • 機制不是我們自己觀察的,IG 負責人 Adam Mosseri 2024 年 10 月 16 日在自己 IG 的影片親口講過(258 萬觀看),畫面放他本人的截圖,比我們自己說可信
  • 照他的原話講:「看到輪播沒有滑,我們常會再給它一次機會,自動跳到第二張」,他沒講「關掉手機、重新整理才觸發」這類細節,講稿不要加
  • 這支影片是 2024 年的,IG 沒有官方文件寫這個機制,也沒有公告取消,講稿說「IG 負責人親口講過」,不要說「IG 官方文件寫的」
  • 原本那句「80% 都看這兩張」拿掉,這個數字沒有來源
  • 講稿最後加一段秀肌肉(老師的建議):讓大家知道一個要素背後要顧多少東西,覺得難的時候,再說上課會教得很簡單,數字一定要用紀哥的真實數字
講稿

封面還有一半,是大家最常漏掉的,第二張

為什麼第二張這麼重要,這不是我說的,是 IG 的負責人 Mosseri 自己講的

他說,有人看到你的輪播但沒有滑,IG 常常會再給這篇一次機會,自動跳到第二張給他看

同一個人、同一篇貼文,換一張圖再問一次

所以第二張要用封面的標準來做,多數人的第二張是開始講內容,等於把第二次機會浪費掉

你看,光是封面,鈎子我們就整理出九種類型,每一篇至少比過兩種才定稿,再過剛剛那三個關卡,第二張還要用封面的標準再做一次

這些上課全部做成工具給你,第二張怎麼接,實作班會帶你一張一張改

現場動作

想讓大家聽他本人講,可以點右邊的截圖開影片,第 13 到 20 秒就是這段

P27 投影片縮圖
P27

猜猜看 02 出題

1.5 分紀哥
畫面

同一個主題、兩種視覺風格,哪一篇的流量比較高,封面底下只標 A、B(A 真人新聞風「我用這個方法做輪播貼文,IG 一個月成長 1 萬粉」、B 動漫插畫風「輪播貼文沒人看?先檢查封面這 5 個地方」),點封面開原貼文

為什麼這樣設計
  • 第二個要素也用「先猜再教」,三個要素的節奏一致
  • 兩篇講的是同一個主題(輪播貼文),唯一明顯的差別是畫風,聽眾猜完就知道視覺會影響流量
講稿

第二個要素之前,再猜一題

這兩篇都在講輪播貼文,同一個主題,一篇用真人新聞的風格,一篇用動漫插畫的風格

哪一篇的流量比較高,聊天室打 A 或 B

現場動作

跟猜猜看 01 一樣,等 10–15 秒,點開兩篇原貼文看觀看數,再切回簡報

P28 投影片縮圖
P28

猜猜看 02 答案

1 分紀哥
畫面

A 40,611 觀看、+87 位新粉絲、501 次收藏;B 7,428 觀看、+2 位新粉絲、35 次收藏,相差 5.5 倍

講稿

答案是 A,真人新聞風,四萬多次觀看,漲了八十七個粉絲

B,動漫插畫風,七千多次觀看,只漲兩個粉絲

同一個主題,只是換了畫風,差了五倍多

所以第二個要素,視覺風格,別人記不記得住你,看這裡

P29 投影片縮圖
P29

如何做圖

3 分紀哥
畫面

左邊 01 先想要不要放真人照/02 這篇想給人什麼感覺/03 字不能被視覺吃掉;右邊放猜猜看 02 的兩張封面

講稿

做圖的方法很多,今天講不完,先學會這三個步驟,就不會做錯,一樣拿剛剛那兩篇來看

第一,先想要不要放真人照,有真人照,信任感來得快,A 放的是 IG 負責人本人,一看就知道在講 IG 的事

第二,這篇想給人什麼感覺,A 像一則新聞,讓人覺得這是真的、要趕快知道;B 很漂亮,但看起來像動漫海報,跟「教你經營 IG」連不起來

第三,字不能被視覺吃掉,圖再好看,字讀不到就沒有用

如果你是做個人品牌,視覺要固定,題材可以變,風格不要一直換

光是版型,我們就整理出十二種,清單型、教學型、故事型適合的都不一樣,還要顧配色、對比、字跟圖的比例

這些上課全部做成工具給你,哪一篇該用哪一種版型,實作班現場套給你看

P30 投影片縮圖
P30

猜猜看 03 出題

1.5 分紀哥
畫面

A「這 40 個免費 AI 工具」22.5 萬觀看 vs B「千萬不要再拿這些廢話問 AI」6 萬觀看,同一個帳號,A 的觀看是 B 的三倍多,哪一篇留言比較多,點封面開原貼文

為什麼這樣設計

用這題帶出第三個要素:內容與 CTA,先讓大家看到差距,下兩頁再講原因

講稿

最後一題

同一個帳號,兩篇貼文,A 觀看二十二萬五千,B 六萬,A 的觀看是 B 的三倍多

哪一篇的留言比較多,聊天室打 A 或 B

現場動作

跟猜猜看 01 一樣,等 10–15 秒,點開兩篇原貼文看留言數,再切回簡報

P31 投影片縮圖
P31

猜猜看 03 答案

1 分紀哥
畫面

A 39 則留言、+1,209 位新粉絲;B 583 則留言、+102 位新粉絲,相差 15 倍

為什麼這樣設計

漲粉數照實放上去,A 漲粉比較多是事實,講稿要先講清楚這一題比的是「轉換」:留言的人會進私訊、變成名單,這才是能賺錢的那一步

講稿

答案是 B

A,二十二萬五千觀看,只有三十九則留言

B,六萬觀看,五百八十三則留言

觀看只有 A 的四分之一,留言反而多了十五倍

你可能會說,A 漲粉比較多啊,漲粉很好,可是留言的人,才是會私訊你、會變成你客人的人

P32 投影片縮圖
P32

為什麼 B 的留言比較多

3 分紀哥
畫面

A 40 個工具一次給完,看完收藏就走;B 內容一路鋪到最後一張的 CTA,看完就想留言,收藏數和留言數只用講的,收在「內容結構有呼應 CTA,留言才會多,才會有轉換」

為什麼這樣設計

內容和 CTA 放在同一個要素講,聽眾會知道 CTA 是整篇內容一路鋪過去的,最後一張才加一句沒有用

講稿

為什麼差這麼多

A 是四十個工具的清單,一次給完,看的人覺得很實用,收藏起來就走了,三千八百多次收藏,只有三十九則留言,他沒有理由留言,因為東西都拿到了

B 不一樣,從第一張開始,內容就一路往最後一張的 CTA 鋪,看到最後,留言是很自然的下一步

待補B 的 CTA 實際寫了什麼,例如留言什麼字拿什麼東西,紀哥用一句話講出來

內容結構有呼應 CTA,留言才會多,才會有轉換

這就是第三個要素,內容與 CTA

內容的骨架,我們整理出三種類型、十種結構,選好結構之後,每一張只講一個概念,密度往後遞減,還要一路鋪到 CTA

這些上課全部做成工具給你

P33 投影片縮圖
P33

三要素總結:拆一篇真實貼文

2 分紀哥
畫面(2026-11-12 再改)

分左中右三欄,紀哥一篇真實貼文「什麼時間發文,觸及率最高?」拆成三個要素,每欄上面是要素卡、下面是對應的貼文圖:左欄封面放第 1 張;中欄視覺放第 2 到 8 張,疊成一疊撲克牌;右欄內容與 CTA 放最後一張;最下面一排是貼文數據:9.8 萬觀看、1,866 按讚、446 留言、2,444 分享,點一下出一欄

為什麼這樣設計

第二點的收束,這頁只做一件事,把前面講過的三個要素整理成一頁,讓大家看到一篇好貼文的全貌;禮物只用口頭提醒,不講是什麼,畫面不放 QR,留到最後一頁才揭曉

講稿

一篇好的輪播貼文,就是這三個要素

第一,封面,陌生人測試、不洩底、一看就懂,第二張用封面的標準做

第二,視覺,先想要不要放真人照、這篇想給人什麼感覺、字不能被視覺吃掉

第三,內容與 CTA,一張只講一個概念,密度往後遞減,最後一張替 CTA 鋪路,CTA 一個動作就能完成

(點一下,出封面)拿這篇來看,封面只放一句問題:什麼時間發文,觸及率最高?你想知道答案,就只能往下滑

(點一下,出視覺那一疊)視覺,黑底橘光、同一個版型,一張一個大字,星期一到星期日,滑過去一眼就看懂

(點一下,出最後一張)內容一張只講一天,最後一張請你收藏,留言「時間」拿完整的時間表,看完的人就變成名單

這裡面每一個做法,都是我們用上百篇爆款貼文,一篇一篇試出來的(這句不上畫面,口頭講)

這三個要素記起來,聽到最後,還有一份禮物要送給你,記得要留到最後喔

⑥ 第三點 設定一次,之後交給 AI 58–63 分

P34 投影片縮圖
P34

段落轉場:沒有設計、行銷、AI 經驗,也做得出來嗎?

1 分紀哥
畫面

跟第一、二段轉場同一個版型,右邊學員坐滿教室、各自對著筆電實作的照片,往左淡進黑底;左邊問句「沒有設計、行銷、AI 經驗/也做得出來嗎?」,左上角「03 / 03」

為什麼這樣設計

2026-11-12 YC 決定不再強調「要有團隊才做得到」,改講「我們把練好的方法做成 AI 工具,沒經驗也能做到 80 分」;原本轉場後面有一頁「這套方法,是這樣來的」三步驟,同天拿掉,內容改口頭講

講稿

最後一件事,你可能會想,我沒學過設計、不懂行銷,連 AI 都還不太會用,這樣做得出來嗎

我們花了很多時間,用上百篇爆款貼文,把封面、視覺、內容結構、CTA 每一個環節,一個一個試出最有效的做法

然後我們把這套做法做成 AI 工具,給來上課的同學直接用

所以你不需要任何設計、行銷、AI 的經驗,也能做到 80 分

P35 投影片縮圖
P35

你現在做一篇貼文,大概花多久

1.5 分紀哥
11/12 照 Andy 第 4 條,從第一段移到這裡
畫面

左上「再問大家」,01 30 分鐘內/02 1 到 2 小時/03 半天/04 一天以上

為什麼這樣設計

剛講完「沒經驗也做得到 80 分」,先讓觀眾自己說出「做一篇貼文很花時間」,下一頁的「一篇 30 分鐘」才有對照(借阿金:痛點由觀眾自己講出來,比講者說更可信)

講稿

再問大家,你現在做一篇貼文,大概要花多久

三十分鐘內打 1,一到兩個小時打 2,半天打 3,一天以上打 4

聊天室打 1、2、3 或 4

(看完數字)好,很多人打 3 跟 4,記住這個數字,下一頁我們來看,用 AI 要多久

現場動作

等 10–15 秒,看完數字再翻下一頁

P36 投影片縮圖
P36

設定一次,之後交給 AI

2.5 分紀哥
11/10 改成對照表,11/12 改標題
畫面

標題「設定一次,之後交給 AI」,左右兩欄

  • 左「以前的方法・自己摸索」(灰色):我是誰、要講什麼/想題目 到處找對標/自己寫每一張的文案/Canva、Photoshop 排版找圖 → 一篇貼文完成,底部「一篇要 半天到一天」
  • 右「AI 方法」(橘色):人設定位 使用 AI 整理出你的定位/選題 使用 AI 找出定位的題目/文案 使用 AI 寫出每一張的內容/圖片 使用 AI 生成整套圖片 → 一篇貼文完成,底部「一篇 30 分鐘」
  • 左欄整欄先出現,右欄點一下出一格,最後兩下出左右的時間(共 7 下)
為什麼這樣設計
  • 第二點剛講完每個要素都要花很多功夫,聽眾心裡會想「那我做不來」,這頁把以前跟現在的流程並排,直接回答
  • 兩欄的步驟一格對一格,聽眾看得到每一步是交給 AI 做,步驟一樣沒少
  • 剛剛打 3、打 4 的人,右下的「一篇 30 分鐘」就是回答
  • 原本「請小編一個月 35,000 vs AI 一個月 20 美金」那組數字 11/10 從畫面拿掉,講稿也不再講
講稿

剛剛打 3、打 4 的朋友,你們現在的做法,大概就是左邊這樣

先想清楚我是誰、要講什麼,再想題目、到處找對標,自己寫每一張的文案,最後開 Canva、Photoshop 排版找圖

(點一下)現在,第一步人設定位,交給 AI 整理出你的定位

(點一下)選題,AI 幫你找出符合定位的題目

(點一下)文案,AI 寫出每一張的內容

(點一下)圖片,AI 生成整套圖片

(點一下)以前一篇要半天到一天

(點一下)設定一次,之後交給 AI,一篇三十分鐘

這套做法是我在自己的帳號上,一篇一篇試出來的

⑦ 你也做得到 63–66 分

P37 投影片縮圖
P37

今天,你已經知道這些

2 分紀哥
畫面

深色底,右邊學員對著筆電上課的照片往左淡進底色;左邊 01 為什麼現在要做輪播貼文/02 一篇好貼文的三個要素/03 設定一次,之後交給 AI

為什麼這樣設計

照紀哥的三點(P17、P21、P34 三張轉場頁的問句)一條一條回收,放在介紹課程和報價之前,讓人在猶豫的時候先確認「我今天已經拿到東西了」,購買的決定會從「要不要冒險」變成「要不要把它補完」

講稿

今天講的三件事,我們一條一條對一下

第一,為什麼現在要做輪播貼文,成本低、做得久,平台現在推不推給陌生人,看的是分享跟收藏

第二,一篇好的輪播貼文長什麼樣,封面、視覺、內容與 CTA,三個要素今天都講過一輪了

第三,設定一次,之後交給 AI,沒有經驗也做得到八十分,最後還有一份禮物要送給你

P38 投影片縮圖
P38

這是一個可以複製的方法

1 分紀哥
畫面

這是一個可以複製的方法(2026-11-12 改:學長姐大合照原色放在上半部,下半部漸層壓暗成黑底,標題改一行放在下方)

講稿

這是一個可以複製的方法

我自己的帳號是這樣做起來的,我們帶過的學長姐,也是用同一套方法

⑧ 學長姐反饋 66–72 分

P39 投影片縮圖
P39

貼文課學長姐心得

5 分紀哥Max
11/13 改:播影片前紀哥交棒給 Max
畫面

左邊標題,右邊直式嵌入學員回饋影片(YouTube Shorts:https://youtube.com/shorts/u_j12tYGBd8 ),要用網址開簡報才播得出來

為什麼這樣設計
  • 讓還在猶豫的人聽到跟自己一樣的擔心,被學長姐講出來、而且後來解決了,比講者自己說「很簡單」可信
  • 播之前先替觀眾講出一個疑慮(借 Shawn 播見證前先講出質疑、頭家校院長評價都寫「一開始擔心什麼」)
  • 影片播完 Max 那三句都取自影片本人講的話(一篇從五六小時變一小時內、原本是小白、學員三十幾到五十幾歲),回扣開頭的「怕跟不上」,最後一句直接接 P40「你跟他們的差距」
  • 11/13 改:紀哥講完疑慮就把時間交還給主持人,影片播完由 Max 接手,從 P40 一路講到收單和送禮物;紀哥教完內容就退場,介紹課程和報價換主持人講,聽起來比較不像講師在推銷自己的課
講稿

(紀哥)很多人報名前會擔心,自己不太會用 AI,怕跟不上

(紀哥)接下來,我把時間交還給 Max

(Max)謝謝紀哥,我們來聽聽上過課的學長姐怎麼說

(播影片)

(影片結束,Max)影片裡有學員說,以前做一篇要五、六個小時,上完課,現在一個小時內就做得出來

也有人上課前是輪播貼文的小白,學員裡從三十幾歲到五十幾歲都有

所以剛剛擔心跟不上的朋友,他們上課前的狀態,就跟你現在差不多

現場動作
  • Zoom 分享要勾「分享電腦聲音」,彩排時先用另一台電腦測一次
  • 交棒前講好影片由誰按播放、之後由誰的電腦翻頁
  • 影片建議三分鐘以內,播完馬上接話,不要冷場
P40 投影片縮圖
P40

你跟他們的差距,只有開始動手做

1 分Max
畫面

你跟他們的差距只有「開始動手做」,概念你已經有了,剩下的是把它實際做出來(2026-11-12 右邊加《鋼鐵人》東尼在山洞打造盔甲的劇照,往左淡進深色底)

講稿

你跟他們的差距,只有開始動手做

紀哥今天教的概念,你已經有了,剩下的,就是把它實際做出來

⑧-2 兩個選擇與課程 72–77 分

P41 投影片縮圖
P41

兩個選擇:花半年以上 vs 花 5 小時

1.5 分Max
11/12 照 Andy 第 13 條改
畫面(2026-11-12 再改)

上面問句「如何用這三個要素,做出你自己的貼文?」;下面兩張卡,點一下出一張,每張上面是照片,主標是要花的時間;選擇一:深夜對著筆電扶額的照片,主標「花半年以上」,下面「自己摸索:自己一篇一篇試,自己找方法」;選擇二:紀哥上課、學員舉手的照片,主標「花 5 小時」(橘色),下面「五小時實作班:直接拿到練好的方法和 AI 工具,當天做出第一篇」

講稿(新增,接在下面原講稿前)

那要怎麼用這三個要素,做出你自己的貼文?你有兩個選擇

(點一下)第一個,自己摸索,紀哥自己就是摸了很久很久,才做出這一套方法,你自己從頭試,大概要半年以上

(點一下)第二個,來上我們五小時的實作班,直接拿到我們練好的方法跟 AI 工具,當天就做出你的第一篇

為什麼這樣設計
  • 畫面上沒有「實作班」「報名」,觀眾聽起來是同一段話講下去,不會覺得「接下來要推銷我了」
  • +1 跟「沒打算報名也沒關係」只用講的,留下來聽價格的人是自己舉手的,打 +1 的人數也是當場看得到的購買意願,收單時可以照這個調整力道(借陳修平)
講稿

我們課程上,就是教你怎麼實際把這套方法,用到你自己的貼文裡

接下來會跟大家介紹實作班

沒打算報名也沒關係,最後的禮物一樣送給你

想聽怎麼報名的,聊天室打 +1

現場動作

小幫手記下打 +1 的人數

P42 投影片縮圖
P42

完整課程・五小時實作班

2 分Max
2026-11-12 改

四格改成點一下出一格,最後一下在底下出一排「日期 12/5(六)、12/19(六)|時間 下午 1 點到 6 點|地點 台北車站附近|名額 限定 30 人」(名額用橘底標出來)

講日期地點時加這段(口頭)

確切地點我們會等報名人數確認之後,在群組公告給大家

畫面

四大區塊,01 心法|抓到流量密碼、02 人設選題、03 貼文架構、04 現場實作,每塊三條,不放價格(「上完課還有」那一列 11/11 拿掉)

為什麼這樣設計
  • 分成四塊、編上號碼,一眼就看得出課程分哪四個部分,內容多但不亂
  • 心法放第一塊:先有抓流量的思考方式,後面三塊才是工具和步驟
  • 現場實作放最後一塊,印象停在「我會做出一篇」
  • 這頁不露價格(2026-11-02 會議),先讓人把內容聽完,價格到下一頁才出現
  • 陪跑、一對一、挑戰賽這頁只口頭帶一句,內容和價值留到 P44 加贈頁
講稿

完整課程是五個小時的實作班,分成四個部分

第一,心法,教你抓到流量密碼的思考方式,用陌生人的眼睛看自己的貼文、先想好讀者看完要做什麼、看懂一篇爆款為什麼紅,拆成你也能照做的步驟

第二,人設跟選題,你的帳號是誰、講給誰聽、固定講哪三種事,還有一個題目怎麼拆成五個切角,回家不會沒題目

第三,貼文架構,三個要素的完整做法、三十種貼文架構,每一張放多少字、怎麼一張接一張

第四,現場實作,用 AI 做出你自己的人設定位檔,現場做出一篇能直接發的輪播貼文,還有留言自動回覆,把留言的人導到私訊

上完課還沒結束,後面還有四週陪跑、畢業典禮挑戰賽,跟一對一的自媒體諮詢,等一下一項一項跟你說

⑨ 價格與收單 77–88 分

P43 投影片縮圖
P43

現在報名

2 分Max
11/11 版本四:三個 AI 工具一起列進來
畫面

左邊整條上課照(紀哥指投影幕),右邊列五小時實作班 24,000、人設定位 AI 工具 3,980、無限選題 AI 工具 3,980、輪播貼文製作 AI 工具 3,980,總價 35,940(劃掉)→ 現在的活動價 NT$ 12,000;列表數字不寫 NT$,只有活動價寫

為什麼這樣設計
  • 照老師的疊價順序:先給定價、第一次降價,加贈品放到 P44,最後才是 5,980
  • 三個 AI 工具算進課程一起列,第一次降價就看得到課程加工具的完整價值
  • 總價一律用定價加總,東西越送越多、總價也越來越高,聽眾才不會覺得價值在縮水
  • 不講「今天」,統一講「現在的活動價」,「今日限定」留給 5,980
講稿

這一整套五小時的實作班,定價是兩萬四千元

再加上三個 AI 工具,帶回家自己也做得出來

人設定位 AI 工具,幫你整理出你的帳號是誰、講給誰聽,價值三千九百八十

無限選題 AI 工具,讓你再也不用煩惱沒題目,價值三千九百八十

輪播貼文製作 AI 工具,裡面有十二種視覺版型,價值三千九百八十

全部加起來三萬五千九百四十,現在的活動價,一萬兩千元

P44 投影片縮圖
P44

報名再加贈

2 分Max
11/11 新增,11/13 會議調順序
畫面

標題「報名再加贈」,三張 4:5 圖由左到右:四週陪跑 NT$ 6,000(紀哥帶學員上課照)/一對一諮詢 NT$ 3,980(圖待放)/畢業典禮挑戰賽 最高獎金 10,000 元(8/15 梯海報),挑戰賽放最右

為什麼這樣設計
  • 照老師的疊價:P43 第一次降價之後,這頁加贈品,這頁不放折扣價
  • 挑戰賽有獎金一定要講出來:這是陪跑裡最有感的一項,「有機會把學費賺回來」直接回應怕花錢的人;獎金和名額依該梯報名人數決定,所以講稿只講上一期第一名一萬,不承諾這一期的金額
  • 陪跑和一對一是自己做不到的:有人陪、有人一對一看你的帳號,不會被「AI 我自己也會用」打折
  • 一對一標 3,980,跟明策其他服務同一套定價;一對一單買也是這個價,報價頁和單買要一致
講稿

報名之後,我們還加贈這些

四週陪跑,一週兩篇,有人看你的貼文、回你的問題,價值六千

一對一的自媒體諮詢,一個小時,幫你把帳號的定位、接下來怎麼賺錢一起想清楚,價值三千九百八十

做滿八篇的人,可以參加畢業典禮的挑戰賽,挑戰賽是有獎金的,上一期的第一名就拿到一萬塊,等於你一邊練、一邊有機會把學費賺回來

P45 投影片縮圖
P45

今日限定 5,980

1.5 分Max
畫面

左邊實作班主視覺;右邊總價值 NT$ 45,920 劃掉、現在的活動價 NT$ 12,000 劃掉 → NT$ 5,980,下面即時倒數到今晚 12 點(照看簡報那台電腦的時間)

為什麼這樣設計
  • 兩條劃掉的價格是前面兩階:45,920 是 P43 加 P44 全部用定價加總(35,940+6,000+3,980),12,000 是 P43 講過的活動價
  • 最後的價格要給理由(老師的建議):今年的開班價,兩梯(12/5、12/19)都講得通,聽眾知道為什麼這麼便宜,也知道以後不會再有
  • 「今年的開班價」只用講的,不放上畫面;明年的價格不講,畫面只留 5,980 和優惠截止時間
  • 價格講完補老師那句:很多人買了 AI 課沒用,因為只拿到工具包,我們會陪你一個月,讓人知道便宜的是價格,內容沒有少
  • 全場最大的一個數字,單獨一頁,最後才出現;「今日限定」整場只用在這裡
  • 5,980 刻意不收成 5,999,看起來像現場臨時決定的價格
講稿

全部加起來,總價值四萬五千九百二十

剛剛的活動價是一萬兩千

但是今天來到分享會的朋友

今日限定,五千九百八十

為什麼這麼便宜,因為這是今年的開班價,明年就不會是這個價格了

外面很多人買了一堆 AI 課,最後都沒用,因為只拿到一包工具,回家就卡住了

我們除了工具,還陪你走一個月

這個價格只到今晚十二點

現場動作

講完停兩三秒,讓聊天室反應

P46 投影片縮圖
P46

Q&A

約 10 分Max
畫面

最左邊直式影片(YouTube 嵌入三支推廣影片合併,順序 3→1→2,圓角框;要用網址開簡報才播得出來);中間「你會拿到什麼」完整價目、總價 45,920 → 今日限定 5,980、優惠倒數;右邊「怎麼報名」兩個 QR 上下排(報名表、小助手 Yuna 官方 LINE),旁邊報名四步(11/08 改成先填報名表再付款)

為什麼這樣設計
  • Q&A 期間畫面一直停在報名步驟,觀眾被說服的那一刻,報名入口就在眼前
  • 用預設題加現場題:題目不放畫面,Max 從聊天室挑最接近的問題回答,聊天室安靜時自己丟「很多人報名前問我……」,每一題都在拆一個擋住報名的疑慮,不會冷場,也不會被問到沒準備的題目
講稿

報名的方式很簡單,四個步驟

一,掃畫面上的 QR,填報名表

二,送出之後,照頁面上的資訊付款

三,掃第二個 QR 加小助手 Yuna 的官方 LINE,把付款截圖傳給 Yuna

四,核對完,就拉你進課程群組

如果需要刷卡或分期,一樣加小助手 Yuna 的 LINE,跟她說一聲,我們會協助你

有任何問題,都可以在聊天室問

(開始回答問題,題目與答案見附錄)

每答完一題,帶一句:「這個實作班哪一段會處理」,再提醒一次 QR 跟今晚十二點

有人說報名了,就在直播上念出他的名字,謝謝他

現場動作
  • 小幫手盯聊天室、整理問題給 Max、回私訊
  • 刷卡和分期只用講的,畫面和報名表都不放;有人要刷卡或分期,Yuna 在 LINE 上個別處理(11/13 定案)
  • 付款截圖由課程小助手 Yuna 收,對著報名表的核對試算表勾已收款
  • 結束前 2 分鐘翻到下一頁

⑩ 送禮物 88–90 分

P47 投影片縮圖
P47

送你一份爆款貼文檢查表

2 分Max
畫面

標題「送你一份 爆款貼文檢查表」+大 QR(連到 https://viral-post-check.pages.dev/,點 QR 也能直接開)

為什麼這樣設計
  • 兌現開場預告的禮物
  • 畫面只放禮物本身,「恭喜你聽完了」只用講的,不上畫面;口頭講恭喜、不講感謝,留到最後的人會覺得自己做對了一件事
  • 名字從「檢查工具」改成「檢查表」(老師建議送檢查表):課程送的叫 AI 工具,分享會送的叫檢查表,兩個不會混在一起
  • 爆款貼文檢查表是可以打勾、自動算分的網頁,11/13 起分類跟簡報一樣改成三個要素(封面、視覺、內容與 CTA),打完會告訴你哪一個要素完成度最低、先改哪個,網頁底部有實作班報名入口,今晚沒報名的人,出口就是這個工具:先拿回去試做一篇,覺得有用再回來(借 Shawn 的 100 分自我檢查表,補上他沒放的報名入口)
講稿

恭喜你,聽完了這場分享會

開場答應你的,爆款貼文檢查表,掃畫面上的 QR 就能領

下一篇貼文發出去之前,打開它,對著你的貼文一條一條打勾,分數會自動算好,告訴你先改哪裡

還沒決定要不要報名的朋友,先拿回去試做一篇,覺得有用,我們實作班見

優惠只到今晚十二點,謝謝大家

現場動作

結束後停止錄影,確認檔案有存下來

三、上場前每個人要準備的

誰要準備什麼用在
Max魚骨圖七張圖(直式 9:16,存成 簡報初版/素材/p05b_Max魚骨圖/01.jpg~07.jpg)P05
確認「月收 36,000 → 約 20 萬」P05
確認三組職業名單(要不要換成代操過的產業)P07
回饋影片播完要接的那一句P39
從課程介紹到報價(P40–P45)照講稿順一次,價格和截止時間的粗體要照念P40–P45
Q&A 預設題的答案,熟到能自然講出來P46
GUCCI對紀哥的具體觀察(親眼見過的事)P08
確認五題投票要全部保留還是縮短P08
紀哥確認「自有媒體 2,000+」指什麼、這頁誰講P10
挑兩三個合作品牌,各講一句合作做了什麼P11
六篇猜猜看貼文和 Mosseri 影片,分享會前開好在瀏覽器分頁(連結已經放進簡報,點封面就開)P23、P26、P27、P30
確認秀肌肉的數字照貼文工具講:鈎子九種類型、十二種視覺版型、三種類型十種結構P26、P29、P32
照這份講稿順一次,抓第二點的時間(22 分鐘)P21–P33
YC黃仁勳時事的新聞關鍵字(11/13 會議第 7 點)P15
一對一諮詢的圖、檢查表頁的梗圖P44、P47
主視覺、實作班介紹影片、學員回饋影片、三支推廣影片(YouTube)、報名表 QR(https://forms.gle/VwKA9phYgRATk6YQ9)、小助手 Yuna LINE QR、檢查表 QR(https://viral-post-check.pages.dev/,11/13 已改成三要素版),都已完成P01、P02、P39、P46、P47

四、待確認

附錄 Q&A 預設題與答案

題目不放簡報,聊天室有人問到最接近的就回答;聊天室安靜時,Max 自己丟「很多人報名前問我……」
每答完一題,帶一句「實作班哪一段會處理」,再提醒 QR 跟今晚 12 點

1. 聽完分享會也拿得到三個要素,跟上課差在哪

分享會拿到的是觀念,沒有實際操作,也沒有工具,上課會帶你實際做出一篇,送三個 AI 工具,課後還有四週陪跑和一對一諮詢,回家自己也做得出來

2. 我不想露臉,也做得起來嗎

可以,這正是輪播貼文適合的地方,圖可以用插畫、商品照,或用 AI 生成的人物,不用拍自己,實作班第四段現場實作,就是用這種方式做

3. 我不會設計,也不太會用 AI,跟得上嗎

跟得上,排版和配圖都交給 AI,上課現場有助教,一位助教帶四到五個人,卡住就舉手

4. 我的行業適合嗎

回扣 P07 的三組:想讓人學會一件事的、想讓人記住你的、想讓人留言跟你聊的,學長姐裡保險、房仲、美容、美髮、禮儀師都有,實作班第二段人設選題,就是幫你找出你的行業該講什麼

5. 做一篇要多久

回扣 P35、P36:以前一篇要半天到一天,設定好之後交給 AI,一篇大約三十分鐘

6. 需要準備什麼

ChatGPT Plus 帳號,每月大約 20 美金,會用到生圖和專案功能,免費版的額度不夠,上課要帶筆電跟充電器

7. 實作班哪天、在哪裡上

12/5(六)或 12/19(六)擇一,下午一點到六點,五個小時,地點在台北車站附近,確認人數之後會在課程群組公佈

8. 可以刷卡嗎、可以分期嗎

可以,需要刷卡或分期的朋友,掃畫面上第二個 QR 加小助手 Yuna 的官方 LINE,跟她說一聲,我們會協助你

9. 怎麼報名

照畫面四個步驟:掃 QR 填報名表、照送出頁的資訊付款、掃第二個 QR 加小助手 Yuna 的官方 LINE、把付款截圖傳給 Yuna、核對完拉進課程群組

10. 上完回家做不出來怎麼辦

上完課有四週陪跑,一週兩篇,卡住就在群組問,做滿八篇還能參加畢業典禮的挑戰賽;三個 AI 工具都帶回家,最後還有一對一諮詢幫你把帳號定位想清楚